Новополоцк: день за днем

Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко назначил Наталью Кочанову заместителем Премьер-министра Республики Беларусь. Новополоцкий городской исполнительный комитет и городской Совет депутатов поздравляют Наталью Ивановну с назначением на должность.
Представляем вашему вниманию интервью, состоявшееся накануне с председателем
Новополоцкого горисполкома Натальей Кочановой.

 – Действительно, Новополоцк является лидером по многим направлениям деятельности и по выполнению прогнозных показателей социально-экономического развития, которые доводятся Витебским облисполкомом и Советом депутатов области. В этом году тенденция сохранилась. Отмечу, что со второго полугодия городу доведено 22 показателя вместо 14, и большая их часть успешно выполняется. По остальным имеются приростные темпы. То, что город и предприятия работают достаточно стабильно, очень важно для нас, так как это позволяет формировать полноценный бюджет. Промышленная продукция, выпускаемая предприятиями (а в денежном выражении ее объемы в течение года составляют порядка 50 трлн рублей, т.е. примерно 4,5 трлн рублей в месяц), сегодня конкурентоспособна, ликвидна. У нас самый маленький в области уровень складских запасов. Важно и то, что 70% производимой в Новополоцке продукции идет на экспорт. При этом примерно 47–49% в ее общем объеме составляет инновационная продукция.

Новополоцк немного отстает в плане строительства жилья. К сожалению, доведенное задание в полной мере в этом году не выполнено. Но, вместе с тем, уже построено и сдано в эксплуатацию 24 тысячи кв.м жилья, это порядка 400 квартир. До конца года планируется ввести в строй еще один многоэтажный жилой дом. Важный показатель, по которому недоработали, – привлечение прямых иностранных инвестиций. В городе реализуется ряд проектов, но требуется более активная работа по привлечению новых инвесторов.

– На промышленных предприятиях города активно осуществляется модернизация производства. В чем это выражается?

– В Новополоцке 30 предприятий работают по программам модернизации. У нас около 4 000 субъектов хозяйствования, куда входят 13  промышленных предприятий, 15 строительных организаций и более 3 500 субъектов различных форм собственности, включая индивидуальных предпринимателей и частные предприятия. По итогам 2013 года Новополоцк стал лауреатом в номинации «Лучший город для бизнеса Беларуси» (с численностью населения более 50 тыс. человек), и мы очень этим гордимся. В целом многие предприятия успешно работают по планам технического перевооружения. В первую очередь – градообразующее предприятие ОАО «Нафтан». Там реализуется масштабная программа, в рамках которой на предприятии строится комплекс замедленного коксования. Это, кстати, самый крупный инвестиционный проект в истории «Нафтана». Работа идет успешно, хотя непросто. Привлечено огромное количество специалистов, рабочих. Главная цель проекта – наращивание объемов и увеличение глубины переработки нефти до 92%. Естественно, совершенствуется и работа на других предприятиях. В Новополоцкой типографии приобретено современное оборудование – высокотехнологичная печатная машина, благодаря чему предприятие получило возможность осуществлять полноцветную печатную и полиграфическую продукцию. Предприятие «Новополоцкжелезобетон» ввело мини-ТЭЦ и теперь может самостоятельно обеспечивать энергией свои производственные процессы.

– Что представляет собой экономическая модернизация?

– Это очень актуальный вопрос на сегодня. Модернизация в широком понимании подразумевает не только техническое переоснащение, но и усовершенствование деятельности с точки зрения экономической целесообразности. Мы уже не первый год ведем эту работу. Оптимизация деятельности ряда предприятий и организаций города убедила нас в правильности принимаемых решений. Например, КУП ЖКХ в Боровухе. Мы видели, что нецелесообразно содержать такой штат работников и специалистов, практически не имея финансовых ресурсов для полноценной деятельности предприятия как самостоятельного субъекта хозяйствования, поскольку бюджет Боровухи – небольшой. Тогда было принято решение сделать КУП ЖКХ г.п.Боровуха подразделением Новополоцкой ЖРЭО. Благодаря этому мы получили возможность средства городского бюджета направлять на ремонт и усовершенствование жилфонда поселка. Сегодня уже видны реальные изменения положения дел в этом вопросе, взять хотя бы тот объем ремонта домов, который был проведен в уходящем году. Вторым шагом стала реструктуризация КУП ЖКХ в самом Новополоцке. Вы помните, в структуру предприятия входило несколько субъектов хозяйствования – Новополоцкводоканал, спецавтобаза, гостиница «Беларусь» и другие. Сегодня они являются самостоятельными единицами, и главное то, что их работа стала рентабельной. Сейчас у них есть возможность улучшать материально-техническую базу, условия работы, закупать новую современную технику. Еще один пример – присоединение ОАО «Верасы» к торговому предприятию «Базис-Новополоцк». Это было непростое решение. Мы просчитывали целесообразность такого шага, советовались с Министерством торговли Беларуси, с управлением торговли Витебского облисполкома (спасибо им за поддержку), и видим, как изменилось положение дел. У работников предприятия «Верасы» увеличилась зарплата. Вместо устаревших объектов общественного питания в городе появились кафе «Лилея» и детское кафе «Верас’ОК». Совершенствуется и производственная база предприятия – выполнены работы по ремонту кулинарного, кондитерского цехов, отремонтирован кафетерий. Таким образом, очевидно, что подобного рода преобразованием нужно заниматься, совершенствуя не только производственную базу, но и оптимизируя административный аппарат, внедряя новые формы управления.

– Наталья Ивановна, эффективная работа реального сектора экономики влечет за собой развитие социальной сферы. Жители города замечают, что в этом направлении сделано многое. А если подробнее: какие проекты удалось реализовать в этом году? Что планируется на перспективу?

– Те возможности, которые сегодня есть у городского бюджета, мы постарались сориентировать на выполнении самых важных для города задач. В первую очередь уходящий год запомнится тем, что завершился ремонт нашего родильного дома. Второе – ввели в эксплуатацию после капитального ремонта главный корпус городской больницы, где сейчас расположились офтальмологическое, урологическое и физиотерапевтическое отделения, оснащенные современным оборудованием. Ну и, конечно, строится новое учреждение «Ясли-сад–начальная школа». В Новополоцке возросло количество детей (и это радует), и мест в наших детских садах не хватает. Поэтому параллельно со строительством сада-школы начинается проектирование нового детского сада в 9-м микрорайоне.
Важные преобразования происходят в центре социального обслуживания: совершенствуется работа отделения дневного пребывания для инвалидов, появилось отделение пребывания для пенсионеров, где наши горожане, вышедшие на заслуженный отдых, могут найти занятие по душе. Достойны упоминания также проекты, которые реализовывались в сферах культуры, образования, спорта – их много, и все, что делается в городе, нацелено на улучшение жизни его жителей, на повышение комфорта. В этом направлении следует развиваться и дальше.

– Наталья Ивановна, обращения граждан – это своеобразный барометр общественного мнения. Человек идет к председателю горисполкома за оказанием содействия в решении определенной проблемы. Вы также проводите прием граждан как сенатор. Изменился ли характер обращений?

– Поступающие ко мне обращения граждан показывают, что жители Новополоцка очень четко отслеживают все то, что происходит в стране и городе. Я связываю это с тем, что люди стали лучше информированы. Они хорошо осведомлены о положении дел в городе, на предприятиях, о суммах финансирования, направляемых на ремонт жилфонда, благоустройство городских территорий. Мы доводим до новополочан планы и стараемся их выполнять. Конечно, не все удается сделать в полной мере, например, по благоустройству дворов. И не всегда в нужные сроки. Но это не значит, что запланированное не будет выполнено. Следует понимать, что у нас с вами один кошелек – городской бюджет. И есть первостепенные задачи, на которые направляются средства. 70% расходов городской казны идет на обеспечение деятельности учреждений образования, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта. Остается небольшая сумма, которая распределяется по другим направлениям. В этом году мы решили отдать приоритет строительству яслей-сада: на этот объект выделено больше 40 млрд рублей. Поступали средства и на другие социальные объекты.
Если говорить о количестве обращений граждан, то в целом по всем категориям у нас отмечается снижение. Это подтверждает то, что люди работают на местах. Так и должно быть. Я всегда говорю, что любой человек имеет право обращаться туда, куда посчитает нужным, но прежде всего насущные вопросы должны решаться теми специалистами и теми инстанциями, которые для этого созданы. Если рассмотреть характер обращений, то и он изменился. Раньше, в первые годы моей работы в Новополоцке, это были обращения по вопросам благоустройства. Сейчас, что для меня отрадно, люди больше идут с личными просьбами. Это говорит о доверии. Конечно, не всем можно помочь. Вот, например, вопрос предоставления общежитий. У города их нет. Те общежития, которые есть в Новополоцке, находятся в ведомстве предприятий. А предприятие, естественно, заинтересовано предоставить место своему работнику, специалисту, приезжающему из другого города. В последнее время было много обращений от граждан из Украины. Мы, по возможности, оказали им ту помощь, которая в нашей компетенции.

– Наталья Ивановна, наверное, для каждого человека индикатором качества места, привлекательного для жизни, является высокий уровень рождаемости. В свою очередь в Новополоцке тенденция прироста населения, пожалуй, лучше всего отражает состояние дел в нем и уровень жизни…

– Я с вами полностью согласна. Когда создаются и крепнут семьи, рождаются дети – это говорит о стабильности государства. Целенаправленная политика Президента Республики Беларусь Александра Лукашенко дает свои результаты. Благодаря принимаемым мерам по поддержке молодых семей Новополоцк имеет великолепные показатели: в 2012 году мы впервые за 16 лет сказали, что у нас динамика рождаемости положительная. Радует то, что тенденция сохраняется, Новополоцк прирастает. Значит, есть для кого работать, для кого жить.

Екатерина МАТВЕЕВА
Фото Николая Авсеева
и Елены Емельяновой